כלים מעשיים ליצירת אקלים חיובי והפחתת מאבקי כוח, סכסוכי עובדים העדר מוטיבציה
אקלים חיובי בסביבת העבודה מביא להשגת יעדי הארגון באופן זורם ואפקטיבי. אקלים חיובי בסביבת העבודה הוא מצב בו המנהלים משלבים בתוך הניהול שלהם אינטליגנציה רגשית ומיומנויות רכות אשר מביאים לשיפור של ההקשבה, תקשורת חיובית , אמפתיה, פרגון , עידוד ותמיכה ,כבוד , הכלה ,כנות, שקיפות ופתיחות. התהליך יוצר סביבת עבודה מעודדת נאמנות לחברה, מוטיבציה, התלהבות ,שיתוף פעולה והרמוניה .
למנהל תפקיד מרכזי ביצירת אקלים חיובי שמתחיל בבחירה ובמחויבות לפיתוח מודעות עצמית ושילוב שגרות ועוגנים בתוכנית העבודה שלו .
ד"ר דניאל גולדמן מחבר רב המכר "אינטליגנציה רגשית" יחד עם קבוצת חוקרים מובילה, טוענים כי רגשותיו של מנהיג הם רגשות מידבקים: אם מנהיג ישדר מרץ והתלהבות, הארגון ישגשג; אם הוא יפיץ סביבו אווירה שלילית, הארגון יקרטע. תפיסה זו, שהיא בבחינת פריצת-דרך, מציידת את המנהלים ברגשות שיניעו את הארגון בכיוון הנכון, כדי שתהיה לכך השפעה חיובית על ההכנסות ו/או על האסטרטגיה.
במהלך המפגש נתרגל ונתנסה בכלים להעצמת האקלים החיובי ופיתוח מינמניות רכות ואינטילגנצה רגשית כגון: הקשבה, תשומת לב, כבוד , תקשרת חיובית ופרגון….
