עבודת צוות היא מיומנות הדורשת תשומת לב קבועה, לא משנה כמה חזקה הכימיה בעבודה בקרב העובדים שלך. בדיוק כמו שיצירת אתר נועדה לחזק את הנוכחות הדיגיטלית שלך, פעילויות גיבוש לצוות בעבודה נועדו לחזק את תרבות החברה שלך. זה כולל את כל המרכיבים החל: מכישורי יזמות לפתרון בעיות וקבלת החלטות ועד לחיזוק המורל הכללי ועוד הרבה יותר.
פעילויות יכולות לנוע בין מספר דקות ליום שלם, הכוללים משחקי בניית צוות, משחקים שוברי קרח, תחרויות וימי כיף. זה תלוי בך, אתה צריך להחליט מה יועיל ביותר לצוות שלך בטווח הארוך. מדריך זה לפעילויות בניית צוות יביא אותך להתחיל עם קצת השראה יצירתית, לא משנה מה גודל הצוות שלך או התקציב שאתה צריך לעבוד איתו.
מהן פעילות גיבוש לצוות?
המונח 'פעילויות גיבוש לצוות' הוא מונח רחב למדי, וישנן מספר פעילויות שיכולות ליפול תחת הגדרה זו. בסופו של דבר, הכוונה היא לכל סוג של פעילות המשפרת את היחסים הבינאישיים בין חברי הצוות.
כל סוגי הצוותים, מכל הגדלים והמטרות, יכולים להפיק תועלת מפעילויות גיבוש צוות. התוצאות הטובות ביותר מגיעות מצוותים שמכירים אחד את השני, יודעים איך לתקשר ואיך לשתף פעולה, וזה בדיוק מה שפעילויות גיבוש צוות מנסות להשיג.
מדוע פעילויות גיבוש צוות חשובות?
להרכיב צוות זה משהו שרוב האנשים יכולים לעשות בעיניים עצומות. דמיין את המורה שלך לספורט בבית הספר היסודי שלך מחלק את הכיתה שלך לצוותים למשחק של מחניים, או מורה באוניברסיטה יוצר קבוצות למשימה קבוצתית בעלת השפעה גדולה על הציון שלך.
להרכיב צוות שמסוגל לעשות דברים גדולים, זה יותר אתגר. אחת הדרכים הטובות ביותר להפיק את המיטב מהצוות שלך היא לעודד באופן פעיל את התפתחותם של קשרים בין חברי הצוות שלך, וחיזוק הקשרים האמורים.
זה המקום שבו משחקים לבניית צוות נכנסים לתמונה.
משחקי גיבוש לצוות
משחק גיבוש צוות אמת או שקר
- זמן: 30 דקות
- חומרים: עט ונייר
- מטרה: משחק זה מעודד תקשורת בין חברי הצוות
- מושלם עבור: קבוצות בינוניות
- מטרה: שובר קרח
- איך עובד: לגרום לצוות שלך ליצור מעגל. כל אחד בתורו מציג את עצמו לקבוצה, ואז מספר לכולם שתי עובדות – אחת נכונה ואחת שקר. לאחר מכן כל אחד יצביע עבור ההצהרה שלדעתו נכונה. נקודות מוענקות עבור כל ניחוש נכון, כמו גם עבור כל חבר צוות שמאמין בשקר שלך.
מעגל מודעות
- זמן: שעה
- חומרים: אין צורך בחומרים
- מטרה: תרגיל שקט שעוזר לצוות שלך לראות את ההבדלים והדמיון בינם לבין חברים אחרים
- מושלם עבור: קבוצות בינוניות
- מטרה: שובר קרח
- איך: לגרום לצוות שלך ליצור מעגל. לרץ המשחק יש רשימה של הצהרות (למשל 'אני מנגן בכלי נגינה', 'אני בן יחיד', 'אני טבעוני') והוא קורא את ההצהרות הללו אחת בכל פעם. אם ההצהרה נכונה עבור חבר צוות, עליו לצעוד קדימה לתוך המעגל. לאחר שחברי הצוות ראו מי במעגל ומי לא, הם יכולים לצעוד אחורה, ולחכות להצהרה הבאה.
ציור גב אל גב
- זמן: 30 דקות
- חומרים: לוחות כתיבה, נייר, עפרונות, תבניות ציור
- מטרה: פעילות המסייעת לחברי הצוות לחוות מתן וקבלת הנחיות ללא רמזים חזותיים או לא מילוליים אחרים
- מושלם עבור: קבוצות קטנות
- מטרה: תקשורת
- איך: חלקו את הצוות שלכם לזוגות ותנו להם לשבת גב אל גב. תן לאדם אחד את הלוח והעיפרון, ולשני תבנית ציור – כלומר דף נייר עם צורה או תמונה עליו. האדם עם התבנית צריך לגרום לבן הזוג שלו לצייר העתק מדויק של התמונה על הגיליון שלו, תוך שימוש בהוראות מילוליות בלבד. כאשר הם מסיימים, השותפים משווים את המקור להעתק.
כדורי חוף
- זמן: שעה
- חומרים: כדור חוף, טושים קבועים
- המטרה: דרך מצוינת לשבור את הקרח בקבוצות גדולות יותר
- מושלם עבור: קבוצות גדולות
- מטרה: שובר קרח
- איך: השתמש בטוש כדי לכתוב שאלות שונות על כדור החוף, תוך התמקדות בשאלות שעוזרות לחברי הצוות להכיר אחד את השני טוב יותר. התחל לזרוק את הכדור מסביב. כשמישהו תופס את זה, הוא יצטרך לענות על השאלה הקרובה ביותר לזרת שלו. ברגע שהם ענו, הם יכולים לזרוק את הכדור למישהו אחר בקבוצה.
טוב ורע
- זמן: שעה
- חומרים: אין צורך בחומרים
- מטרה: אפשרות מצוינת לצוותים המשתפים פעולה באינטרנט, תרגיל זה עוזר לאנשים להכיר טוב יותר את חבריהם לצוות
- מושלם עבור: קבוצות בינוניות
- מטרה: שוברת קרח
- כיצד: כל אחד מחברי הקבוצה רושם שאלה אחת 'הטובה ביותר' ושאלה אחת 'הגרועה ביותר' כדי לשאול את חברי הצוות שלו. (למשל 'מה החג הכי טוב שהיית בו אי פעם?' או 'מה הסרט הגרוע ביותר שראית?') השאלות הללו נאספות ומוכנסות לכובע, כך שכל חבר יכול לצייר שניים באקראי. לאחר מכן כל חבר בקבוצה עונה בתורו על השאלות שהם צוירו, ונותן מעט מידע רקע עבור כל אחת מהן.
סידור יום הולדת
- זמן: 30 דקות
- חומרים: אין צורך בחומרים
- מטרה: פעילות פשוטה זו בודקת את יכולת הצוות שלך לתקשר ולפתור בעיות במהירות
- מושלם עבור: קבוצות בינוניות
- מטרה: תקשורת
- איך: חברי הצוות יצטרכו לעמוד בתור לפי סדר ימי ההולדת שלהם, מבלי לדבר או לרשום דבר. חברי הצוות יצטרכו להבין מערכת לתקשר את ימי ההולדת שלהם זה עם זה ללא מילים, לפני תחילת ההרכב.
ריבוע מחבל
- זמן: 30 דקות
- חומרים: כיסויי עיניים, חבל
- מטרה: תרגיל קצר שעוזר לקבוצות קטנות ללמוד כיצד לתקשר ללא רמזים חזותיים או יכולת לעקוב אחר ההתקדמות
- מושלם עבור: קבוצות קטנות
- מטרה: תקשורת
- איך: במרחב בטוח וברור, כסו את עיניהם של כל המשתתפים ותנו להם להסתובב כמה פעמים. הנח את אורך החבל על הרצפה, ואז אמור לצוות שהם צריכים לאתר את החבל, ועבדו יחד כדי ליצור ממנו ריבוע מושלם על הרצפה.
סווג את זה
- זמן: 30 דקות
- חומרים: מגוון חפצים אקראיים שאספתם (ככל שפחות דמיון ביניהם, כך ייטב), עטים, נייר
- מטרה: פעילות מהירה ומהנה המעודדת עבודת צוות ותקשורת, ומדגישה שיש הרבה דרכים שונות לראות דברים
- מושלם עבור: קבוצות בינוניות
- מטרה: תקשורת
- איך: חלקו את הצוות שלכם לקבוצות קטנות, ובקשו מכל קבוצה לסווג את הפריטים שבחרת למשפחות שונות. בקש מכל קבוצה לרשום את הקטגוריות שלה בתוך מסגרת זמן – נגיד, 10 דקות. לאחר שהזמן חלף, בקש מכל קבוצה להציג את הקטגוריות שלה לשאר הצוות, תוך הסבר על הסיבות מאחורי סיווג זה.
ריכוז
זמן: 15 דקות
חומרים: אין צורך בחומרים
מטרה: משחק מהיר ומהנה שנועד להגביר את האנרגיה והריכוז
מושלם עבור: קבוצות בינוניות
מטרה: תקשורת
איך: הצוות יוצר שני קווים שווים, זה מול זה. תן לכל המשתתפים דקה ללמוד את בן/בת הזוג שלהם, ואז תפנה שורה אחת לאחור. לקו השני יש כעת 40 שניות לשנות 10 דברים על עצמם – דברים כמו שינוי תסרוקות, קשירת צעיפים אחרת, החלפת שעונים ליד השנייה. לאחר 40 שניות, הקו השני מסתובב בחזרה, וצריך לזהות את כל השינויים. לאחר שכולם זוהו, הצוותים מחליפים.
אפקט קוריוליס
- זמן: שעה
- חומרים: צינורות פלסטיק (אחד לאדם), כדור אחד קטן, טיימר
- מטרה: פעילות זו מאפשרת לצוות שלך להבין את הדרכים השונות שבהן אנשים עובדים כדי לפתור בעיה
- מושלם עבור: קבוצות קטנות
- מטרה: פתרון בעיות
- איך: הצוות יוצר מעגל, וכל אחד מקבל חתיכת צינור פלסטיק. החל מהאדם הגבוה ביותר, הכדור מועבר סביב המעגל, בכיוון השעון, דרך כל פיסת צינור. כדי להצליח, יש להקפיד על כל אחד מהכללים הבאים: אסור לדלג על צינור. צינורות לא יכולים לגעת. הזרת של כל אדם חייבת להיות נוגעת בכל עת. חברי הצוות יכולים לגעת רק בצינורות שלהם. לא ניתן לגעת בכדור בזמן שהוא נוסע. אם הכדור נופל, התהליך חייב להתחיל מחדש
את תפיל את הביצה
- זמן: שעתיים
- חומרים: ביצים גולמיות, קרטון, סרט דביק, קשיות, נייר
- מטרה: המכונה גם להגן על הביצה, טיפת הביצה היא פעילות קלאסית לבניית צוות המעודדת פתרון בעיות ותקשורת
- מושלם עבור: קבוצות גדולות
- מטרה: פתרון בעיות
- איך: חלקו את הצוות שלכם לקבוצות שוות – באופן אידיאלי, לא יותר מ-5 אנשים בקבוצה. כל צוות מקבל ביצה וכמות מוגבלת של אספקה (הרשימה שנתנו היא רק דוגמה; אתה יכול לספק כל חומר שתרצה). מצא נקודה במשרד שלך שנמצאת במרחק של כ-5 מטרים מהקרקע וקלה לניקוי. על הצוותים מוטלת המשימה לבנות משהו שיגן על הביצה שלהם כשהיא נופלת מגובה 5 מ'.
משחק גיבוש צוות חדר בריחה
- זמן: שעה
- חומרים: אין צורך בחומרים
- מטרה: קונספט צעיר יחסית, חדרי בריחה הם תרגיל סוחף ומאתגר בפתרון בעיות ועבודת צוות
- מושלם עבור: קבוצות קטנות
- מטרה: פתרון בעיות
- איך: הקונספט של חדר הבריחה הוא פשוט – אתה ננעל בחדר עמוס בסודות וחידות, ואתה צריך להשתמש ברמזים האלה כדי למצוא את דרכך החוצה בתוך מסגרת זמן מוקצבת. יש כמה מהם בערי בירה ברחבי אוסטרליה – http://www.escaperoomhunters.com/ יש רשימה מקיפה.
פליירים
- זמן: שעה
- חומרים: עטים, נייר
- מטרה: לטפח רוח של תחרות בריאה בתוך הצוות שלך, תוך סיוע להם ללמוד יותר אחד על השני
- מושלם עבור: קבוצות בינוניות
- מטרה: שוברת קרח
- איך: חלקו את הצוות לזוגות ובקשו מכל זוג לבנות מטוס נייר. לאחר הכנת המטוס, כל זוג צריך לכתוב מאפיינים אישיים המגדירים אותם במטוס. לאחר מכן קבוצות מתחרות כדי לראות איזה מטוס מסוגל לטוס הכי רחוק. לאחר מכן, הקבוצה קוראת את המאפיינים שנכתבו באותו מישור, ומנסה לנחש למי היא שייכת. חזור על הפעולה עם כל המטוסים בהתאם למרחק הטס.
יתרונות של פעילות גיבוש לצוות
לפני שנצלול לחשיבות של פעילויות גיבוש צוות, בואו נתייחס להבדל בין גיבוש צוות לבניית צוות. למרות שלפעמים משתמשים בהם לסירוגין, יש הבדל קל במשמעות בין שני המונחים הללו.
כלומר, בניית צוות מתייחסת לכל פעילות שהפרודוקטיביות שלה היא המוקד העיקרי של הצוות. הם עוזרים לצוות שלך לבצע ביצועים יעילים יותר.
מצד שני, המיקוד של חיבור צוות הוא חיזוק מערכות היחסים בתוך הצוות ושיפור הכישורים הרכים של העובדים. מכיוון שמחקר הראה ש-85% מההצלחה בעבודה נובעת מפיתוח כישורים רכים, חיוני לחברות לעבוד על שיפור הכישורים הרכים של העובדים שלהן. זו בדיוק הסיבה שחברות צריכות להשקיע יותר ממשאביהן בפיתוח מיומנויות מסוג זה, ואיזו דרך טובה יותר לעשות זאת מאשר פעילויות של חיבור צוות?
מגביר מוטיביציה
אובדן מוטיבציה במקום עבודה הוא בעיה רצינית אצל העובדים. בדרך כלל, חלק מהאשמה מוטלת על ההנהלה. כלומר, המנהלים פשוט צריכים להפסיק להוריד את המוטיבציה של העובדים שלהם. כדי לשמור על ההתלהבות שחשו העובדים שלהם בתחילת עבודה חדשה, מנהלים צריכים לכבד את העובדים שלהם ולעבוד על מערכות היחסים שלהם איתם.
אולי באופן לא מפתיע, לפי המאמר בפורבס, 66% מהעובדים היו מתפטרים אם הם מרגישים לא מוערכים. למרבה המזל, יש פתרון קל. מכיוון שההרגשה המוערכת בעבודה טובה לרווחת העובדים, ההנהלה יכולה לעבוד על היבט זה, על מנת להגביר את מורל העובדים ואת שביעות הרצון בעבודה. כלומר, עובדים אוהבים להיות חלק ממשהו שהוא יותר מעבודה. הם רוצים משהו מהנה לצפות לו, לכן, כשההנהלה מעודדת עובדים ליהנות, העובדים נעשים מעורבים יותר. בהתאם לכך, הם מקבלים יותר מוטיבציה ומרוצים יותר מעבודתם.
פעילות גיבוש לצוות משפר פרודקטיביות
כאשר חברי הצוות קשורים זה לזה, הם בדרך כלל משתפים פעולה טוב יותר, מה שמוביל בסופו של דבר להצלחת החברה. אם אתה מניע עובדים לעבוד יחד באמצעות פעילויות של חיבור צוות, אתה מגדיר אותם לביצועים טובים יותר גם בסביבת העבודה. מלבד זאת, פעילויות חיבור צוות חושפות לפעמים כישרונות חבויים אצל העובדים שלך, כמו תכונות מנהיגות, שיכולות בהמשך להועיל לחברה שלך.
יתרה מכך, על פי נתונים סטטיסטיים של תקשורת במקום העבודה (2021), תקשורת יעילה מקלה על אמון, שיש לו השפעות מועילות על הפרודוקטיביות.
בונה אמון
פעילות גיבוש לצוות נועדו לפתח חברויות ויחסים מקצועיים בריאים בין עמיתים לעבודה. מכיוון שהם שוברי הקרח הטובים ביותר עבור עובדים חדשים, הם מאפשרים למצטרפים החדשים למצוא את מקומם בצוות מבלי לנסות לעשות זאת. בדרך זו, הם יכולים לפתח קשרים עם עמיתיהם לעבודה ולהתחבר אליהם, וכתוצאה מכך להפוך את מקום העבודה למהנה יותר.
טיפ שלנו איך לארגן פעילות גיבוש לצוות בצורה וירטואלית.
פעילות גיבוש לצוות וירטואלית
כדי לארגן פעילויות גיבוש בזום שלא יגרמו לחברים לעבודה שלך להתכווץ, לגלגל עיניים ולהמציא תירוצים לאי השתתפות, יש כמה קווים מנחים שעליך לעקוב אחריהם. קודם כל, עליך לקבוע את ציר הזמן שלך. עמיתיך לעבודה צריכים לדעת כמה זמן הפעילות הולכת להימשך, כדי שהם יוכלו להחליט אם הם יכולים להפנות את הזמן לכך.
לאחר מכן, צור תקציב ודון עם הצוות שלך באיזה סוג של פעילות גיבוש לצוות הם ירצו. לעבודה במקום עבודה מרוחק יש מערך אתגרים משלה, אחד מהם הוא עבודה באזורי זמן שונים. למרבה המזל, זו לא סיבה לא ליהנות עם עמיתיך לעבודה בצד השני של כדור הארץ. כלומר, פעילויות חיבור צוות וירטואלי יכולות להתרחש בזמן אמת, או באופן אסינכרוני. שם טמונה ההזדמנות שלך לערב את כל הקולגות בפעילויות מהנות. כל מה שנותר לך הוא לבחור כלי תקשורת, כגון זום, לארגן את הצוות שלך וליהנות.
