הכרה בעובדים היא היבט קריטי של כוח עבודה מעורב. ברגע שעובד מרכיש שמעריכים אותו ואת העבודה שלו הוא בצורה אוטומטית נהיה יותר מעורב בפעילות החברה.
למעשה, כאשר עובדים מאמינים שהם יזכו להכרה אם הם יתרמו להצלחת הארגון, יש להם סיכוי גבוה פי 2.7 להיות מעורבים בהשוואה לעובדים שאינם מאמינים בזה.
כאשר עובדים מרגישים מוערכים על העבודה שהם עושים, יש סיכוי גבוה יותר שהם ירתמו לחברה ולהאני מאמין שלה. אך למרבה הצער, הכרה בעובדים היא אחד מהתחומים שמעסיקים ממשיכים לאכזב את הצוות שלהם.
למה? כי הרעיונות שלהם להערכת עובדים פשוט מבאסים.
ההנחה שלנו: רוב החברות עדיין נוקטות בשיטות גנריות ובלתי אישיות להערכת עובדים, כמו לוחות "עובד החודש" והודעות לוח מודעות בחדר ההפסקה – ולמען האמת, הן מבאסות. בואו נעריך עובדים בדרכים שחשובות להם – דרכים שנראות, ובעצם הן, אמיתיות.
10 רעיונות להערכת עובדים כדי להניע ולערב אותם
1 – תפתיע אותם
האם מישהו ממכירות מצא לקוח גדול? האם צוות המפתחים שלך השיק מוצר חדש ללא שיהוק? חגגו את ההישג שלהם בצורה שהם לא יצפו לעולם, עם מסיבת הפתעה מיושנת וטובה!
לכו על הכל על ידי קישוט המשרד, שמרו על זה בפשטות ותן להם מחיאות כפיים כשהם עוברים במשרד. לא משנה איך תעשו את זה, כולם אוהבים מסיבת הפתעה טובה! זה רעיון אחד להערכת עובדים שישאיר אותם מוסמקים ומוערכים מאוד.
2 – בונוסים
אוקיי, אז בונוס נקודתי הוא לא הרעיון המקורי ביותר להערכת עובדים. אבל זה לא מאכזב אף פעם. החברה שלכם משלמת לעובדים את מה שאתם חושבים שהם שווים, אז אם מחליקים להם קצת יותר ירוק זה מראה שאתם מכירים ומעריכים את המאמץ וההישגים שלהם.
בונוסים יכולים להגיע גם כמתנות יחודיות, אנחנו עושים שיתוף פעולה עם גן החמניות, חנות פרחים ברחובות תוכלו להזמין לעובדים שלכם זרי פרחים מהממים כדי להראות להם את הערכה שלכם.
3 – צעק את זה החוצה
אחת הדרכים להפוך את הערכת העובדים שלך לאמיתית היא לספר לכל אחד ואחד על הצלחתו של העובד שלך – שתף את ההישגים של העובד עם חבריו לצוות, מנהלים בכירים ואפילו צוות הניקיון. פרסום הערכתך ימשוך את חוטי הלב של העובדים בדרך חדשה לגמרי.
4 – צאו החוצה
זה עשוי להיות הרעיון המועדף עלי מכולם. כאשר אתה מתגמל עובדים על מאמץ או הצלחה יוצאי דופן, סביר להניח שהם עשו מעל ומעבר כדי להגיע לשם (רישום שעות נוספות, הקרבת זמן אישי, איבוד שינה וכו').
הצג הערכה לעובד שלך על ידי הענקת זמן. לאחר שהיעד הגדול הושג או שהפרויקט הושלם, תן לעובד שלך לקחת את שארית היום כדי להיות עם המשפחה, לבצע סידורים אישיים.
במידה ואתם רוצים לבצע עם העובדים שלכם פעילות מהנה בחוץ תחת כיפת השמיים אתם יכולים להסתכל על מגוון פעילויות ODT שאנחנו מציעים, יורד קצת גשם, לא נורא יש לנו פעילות IDT מהנה לא פחות (בהבטחה).
5 – פשוט להגיד תודה
ישן, אבל תמיד טוב. "תודה" אמיתית הוא רעיון אחד להערכת עובדים שלעולם לא ייצא מהאופנה. כתוב פתק בכתב יד – השאר אותו ליד שולחנם או שלח אותו בדואר לעובדים שעובדים מרחוק.
6 – פגישות אחד על אחד
ההכרה היא אישית וצריכה לשקף את אותה לכל עובד. הקדישו זמן בפגישות אחד על אחד ותשאלו את העובדים שלכם כיצד הם מעדיפים לקבל הכרה (פומבי, פרטי וכו') ונצלו את הזמן הזה כדי להביע את הערכתכם באופן קבוע וגם להקישב ולשמוע איך הם מרגישים.
רעיונות יצירתיים לזיהוי עובדים
7 – תן להם ללמוד
תן לעובדים שלך את ההזדמנות לקדם את ההשכלה שלהם וללמוד – על חשבון החברה. שלחו אותם לכנס, רשמו אותם לקורס דיגיטלי, הציעו להם החזר שכר לימוד או תן להם הזדמנות להשתלב עם חברים אחרים לעבודה כדי לפתח מיומנויות חדשות.
8 – פנק בחופשות
רוצה להראות הערכה לעובדים שלך על ידי מתן חופש? תנו להם לבחור מתי הם יקצרו את הפרס על ההישג שלהם ותן לעובדים יום חופשה נוסף בתשלום.
9 – מסע קניות? למה לא
לא לכל ראש צוות יש את הלוקסוס לתת בונוס נקודתי בכל פעם שהעובדים שלו עושים משהו מדהים, אבל יש רעיונות אחרים שדרכם ניתן להפגין את ההערכה. מה דעתך על כרטיס מתנה לבית הקפה האהוב עליהם? נסה להבין מה ההעדפות שלהם ושלח כרטיס מתנה שהם (וכל המשפחה שלהם) יכולים להשתמש בו.
10 – בקש עזרה
שום דבר לא אומר שאתה מעריך את העובדים שלך כמו להודות שאתה זקוק לעזרתם. אחד הרעיונות הפחות קונבנציונליים שלנו להערכת עובדים, זה פשוט לבקש עצה או עזרה אולי זה לא ירגיש מוחשי כמו פרס שמכיר בהישג של העובדים. אבל זה לא אומר שזה לא יכול לגרום לעובדים להרגיש מוערכים. כאשר אתה פונה לעובדים, אתה שולח מסר חזק שאתה מעריך את דעתם או המומחיות שלהם.
