לוגו אתר

לשיחת ייעוץ חינם
ללא התחייבות

תוכנית לפיתוח מעגל שיפור מתמיד לאקלים חיובי – להעצמת המוטיבציה, שיפור התקשורת הפחתת סיכונים והעצמת אושרם של העובדים.

תוכנית לפיתוח מעגל שיפור מתמיד לאקלים חיובי להפחתת סיכונים 
להעצמת המוטיבציה, שיפור התקשורת והעצמת אושרם של העובדים.

זו הצעה לפעילות בת 6 שעות לקבוצה של עד – 45 משתתפים .המשלבת פעילויות חווייתיות מאתגרות מהנות ויוצרות חוויה מגבשת מעצימה את האקלים החיובי ומעניקה כלים לשימור האקלים לאורך זמן. לא פחות מפתחת את הפרט ואת הצוות ומעצימה מוטיבציה ואת המודעות האישית ותורמת לפיתוח אינטליגנציה רגשית. זו הצעה בסיסית וכדי להשיג את מיריב התוצאות כדאי להפוך אותה לתהליך מתמשך.

כמובן שזו הצעה הניתנת להתאמה לצרכים שלכם.

קצת עלינו :
עדינה פישמן: מהנדסת תעשייה וניהול, תואר שני במנהל ציבורי וביקורת פנימית . 19 שנה בחברת טבע . יו"ר התקן הישראלי לניהול סיכונים 31000. שמשה בתפקידים שונים: מבקרת פנימית , מנהלת EHS  גלובלית, מנהלת הסיכונים של טבע  עד היום.  ייסדה את המערכת הגלובלית לבטיחות ואיכות סביבה : הקמת נהלים והנחיות, סקרי סיכונים , תכניות ביצוע , פתרונות למניעת אירועי שריפה ותאונות , בניית תרבות אירגונית באמצעות סדנאות וכלים . יזמה ומסדה את מערכת ניהול הסיכונים וטיפול במשברים  תוך התאמה להתפתחות העולמית של התחום: החל מהגדרת המדיניות והנהלים, התאמת המתודולוגיה לארגון, השגת מחויבות מנהלים, מיצוב במבנה האירגוני  והקמת קהילת מנהלי סיכונים, שינוי תרבותי ופיתוח מודעות מנהלים ועובדים , העצמת הערך המוסף .

אלון שפריר: בעל ניסיון עשיר מעל 20 שנה בהנחיה מומחה בהנחיית קבוצות וסוגי קהלים רבים ומגוונים וממגזרים שונים. ליצן רפואי מוסמך , זוכה פרס מצילה לתוכניות להעצמת הרמוניה והפחתת אלימות בבתי ספר. מפתח את תוכנת "הסימולטור" ו"אקשן מצלמים פרסומת" לפיתוח צוות בדרך חווייתית דינמית ויצירתית. צלם במאי טלוויזיה, מורה לקולנוע וטלוויזיה במכללת ספיר ובאונ' בן גוריון בעבר, מורה למודעות עצמית. מפתח "גיבוש איכותי" – פעילויות וימי כייף וגיבוש מתוך העצמת החיובי תוך שילוב חוויה ערך מוסף ומשמעות.

בין הלקוחות שלנו הרבים: למכתבי המלצה לחצו כאן
אינטל, אמדוקס, בנק לאומי, כללית שרותי בריאות, מטריקס, בנק הפועלים, זוגלובק, מאוחדת שרותי בריאות, משרד החינוך, משרד הבריאות, משרד הביטחון, צהל ועוד עשרות חברות וארגונים מכל קשת העיסוקים בארץ.

שיטת מעגל השיפור המתמיד לאקלים חיובי מונע סיכונים:

המטרה:  להפוך את האקלים החיובי לעניין של שיגרה ולצאת עם כלים לשימור ולשיפור ויצירת משימות אשר יאפשרו המשכיות ורצף להשגת אקלים חיובי רציף.

מה יוצא מזה?

  • שיפור תהליך הטמעת כלים ומתודות והלימה עם התרבות האירגונית
  • הגדלת מחייבות העובד למקום העבודה
  • שיפור התקשורת בין העובדים ברמות השונות ובין מחלקות
  • גיבוש טוב יותר להשגת המטרה
  • העצמת הכנות הפתיחות והשקיפות
  • הגברת המוטיבציה
  • הפחתת תקלות ושיפור רמת השירות
  • שיפור בשורת הרווח מתחזקת אקלים חיובי
  • יוצרת עוגנים.
  • תרבות המבוססת על מניעה.
  • שיפור מתמיד של סביבת עבודה חיובית.
  • המנהל כמחנך לערכים

שלב א: לימוד ארגז הכלים ליצירת אקלים חיובי

הסדר המומלץ :

(ניתן לשנות בהתאם לרצונכם)(ניתן לבחור סדנאות נוספות מתוך הרשימה באתר בקישור הזה)
1.
"קריזיקה" או "המטורללת"–  מפרק אגו ומאפשר למידה והפנמה של רעיונות חדשים – משחקי הומור ותקשורת היתולית. (זמן פעילות מומלץ – 3/4 שעה עד שעה)

2. "המתבוננת "Mindfulness הכוח למצוא את השקט ולגבש את המרכז (center) בתוכי…להפוך להיות מנהיג של עצמי במקום מגיבן ולפעול משם… (זמן פעילות מומלץ – שעה עד שעה וחצי)

3. "המקשיבה "– עוצמת ההקשבה – רמה חדשה של תקשורת ניהולית, סדנת הקשבה ותקשורת מזמינה את המשתתפים לגלות את רזי ההקשבה האמפאטית והתקשורת הלבבית (זמן פעילות כשעה.)

4. "המפרגנת" –  לראות את הטוב אצל האחר – פיתוח גישה חיובית מעצימה. (זמן פעילות מומלץ – 3/4 שעה עד שעה)

שלב ב': ההטמעה: יצירת עוגנים של אקלים חיובי-בניית רוטינות לשימוש בכלים שנלמדו בתוך תכנית העבודה השבועית .

1.יחד עם הצוות נקבל החלטה מהם הכלים שישפיעו ביותר על האקלים החיובי של הארגון .

  1. הצוות יבנה את התוכנית שבועית לאקלים חיובי על גבי לוח שבועי שאנחנו נספק בשתי רמות : רמת המנהל ורמת העובדים.
  2. הצוות יחשוב על הפעילויות שבהן ניתן לשלב את כלי האקלים החיובי ועל תדירותן ויציב אותם על גבי הלוח .
  3. הצוות יקבל החלטה סופית לגבי הרוטינות שישתלבו בתוכנית העבודה
  4. הצוות ימנה נאמני אקלים חיובי שיהיו אחראים על ביצוע התכנית ועדכונה

שלב ג: מניעה: מה יכול לפגוע באקלים החיובי? לימוד כלים למיפוי ואבחון סיכונים שנגרמים על ידי המשאב האנושי

  1. מיפוי צינורות התקשורת בתוך היחידה לבחינת צמתי העומס . זיהוי הצמתים שמהווים צוואר בקבוק. מהן הבעיות העיקריות? אילו תרחישים עתידיים יכולים להתממש? מה הכי מפחיד אותך שיקרה?
  2. חשיבה על תרחישים עתידיים אחרים שהגורם האנושי מעורב בהם ועלולים לגרום נזק לארגון: למשל: עובד שאינו פתוח וכנה , עובד שאין לו תקשורת חיובית …
  3. סימולציה של תרחיש נבחר – מצב קיים
  4. סימולציה של תרחיש משולב עם כלים של אקלים חיובי
  5. כיצד מודדים את השיפור בתפקוד של היחידה? חשיבה משותפת והחלטה . קביעת ערך המדד בתחילת התהליך ולאחר 3-6 חודשים בהתאם לתרחיש.
  6. הכנת רשימת הסיכונים העיקריים הערכת רמת החומרה והסבירות של כל פער- יצירת מפת סיכונים
  7. המלצה על תכניות לצמצום הסיכונים באמצעות העצמת כלים של אקלים חיובי משולבים עם פתרונות יצירתיים אחרים.

 שלב ד': תחזוקת האקלים החיובי : מעקב אחר ביצוע ההמלצות לתיקון המצב + שיפור באמצעות כלים ליצירת אקלים חיובי

ניתוח המדדים הסקת מסקנות מתהליך והצעות לשיפור.

  1. נאמני אקלים חיובי יהיו אחראים על מעקב ביצוע התוכניות ודיווח בישיבות של היחידה .
  2. המלצות לחיזוק כלים של אקלים חיובי יעשו באמצעות הדרכות מעמיקות .
  3. נאמני אקלים חיובי יעברו הכשרה אחת לשנה ויהיו אחראים להנחיית עובדים חדשים ולשילובם בהדרכות
  4. הצלחות היחידה יפורסמו על גבי לוח "אקלים חיובי"

פרוט הכלים של אקלים חיובי :
1. לשחרר את האגו להיות פתוח ללמידה  – "קריזיקה"משחקי הומור ותקשורת היתוליים -. ההפעלה מזמינה להיפגש ברצף של מצבים קומיים תוך חוויה של שחרור ענק וחופש פנימי וחיצוני. משחקי הומור ושובבות בהם נרשה לעצמנו לרגע לצחוק על עצמנו, נסיר את "מסכות" החשיבות העצמית ונפגוש את עמיתנו וחברינו ממקום פתוח משוחרר וחופשי. הפעילות משלבת "משחקי תיאטרון וליצנות.
תוצאה: צחוק, שחרור, חופש, רגיעה, גיבוש ענק, בריאות לגוף ולנפש, תקווה ואופטימיות     

2.
התבוננותMindfulness – למצוא את השקט והמרכז בתוכי – מודעות קשובה- ושינוי תפיסת האני– ממגיבן לבעל קישורי התבוננות וקשיבות. המפתח איזון בין השכל לרגש – אחוות ניגודים וזרימה מתמדת פנימית -פיתוח השתוות הנפש וחשיבה נבונה  (Wise Mind) תרגול טכניקות שונות להתבוננות והקשבה הלקוחות מעולם המדיטציות ככלי רב עוצמה לפיתוח חוסן פנימי. – תרגול טכניקות להעצמת האופטימיות. יצירת היגדים חיוביים כגון: "רגוע ברגע". "הקשבה מעל הכול". "שיפור מתמיד" ."זורם עם השינוי" שימוש באפליקציית mindbell לשימוש יום יומי.

תרגול מתמשך מפתח שורה של כישורים שהאדם יכול בהדרגה לאמן עצמו בהם, ושיועילו לו בהגברת תכונת הקשיבות והם: להתבונן, לתאר, להשתתף, להיות לא שיפוטי ולהתמקד בדבר אחד.
1. להתבונן – להיות מודע לרגשות לתחושות ולמחשבות שלך.
2..לתאר – להיות מסוגל להגדיר במילים לעצמך או בכתב, או לאחרים את המצב הרגשי בו אתה נמצא.
3. להתמקד בדבר אחד – עשה דבר אחד באותו זמן. כשאתה רואה סרט התרכז בו. כשאתה מקשיב, התמקד במילים של המשוחח אתך.
4. להיות לא שיפוטי להיות שקול– לעשות את הפעולה עצמה בלי לתייג אותה כטובה או רעה, כראויה או לא ראויה.
5. להשתתף – להיות מרוכז ונלהב בפעילות שאותה אתה עושה ברגע נתון של ההווה.
6. לפתח ראיה נקיה ומאוזנת – לראות את הדברים כמו שהם בצורה מאוזנת.
תוצאה: מרגיע, מלכד, יוצר שיתוף פעולה מתוך שקט והרמוניה פנימית, מעלה תפוקה ויצירתיות
. (זמן פעילות מומלץ – שעה עד שעה וחצי)

3."המקשיבה " עוצמת ההקשבה – רמה חדשה של פיתוח מנהלים, סדנת הקשבה מזמינה את המשתתפים לגלות את רזי ההקשבה האמפאטית. ההקשבה אשר נולדת מתוך רצון כנה וכוונה טובה להקשיב לעצמי ולאחר ולשמוע לא רק את המילים אלה לא פחות מכך את המנגינה. אותו חלק שכולנו כל כך כמהים שיקשיבו לו. באמצעות מגוון תרגילים מפתיע ומלמד המשלב שיטות עתיקות וחדשות נגלה את חכמת ההקשבה ונאמץ אותה אל חיינו.
תוצאה: רגיעה עמוקה, לכידות קבוצתית ותחושה של הבנה עמוקה לאחר, כלי אשר משנה את חיי וחיי הסובבים אותי, אמפטיה ורוחב לב.

4.עוצמתית ומפתיעה – "המפרגנת" – סדנת הדגל הייחודית שלנו – לגלות את החיובי אצל האחר
סדנה זו מזמינה את המשתתפים לגלות את החיובי אצל חבריהם ועמיתיהם לעבודה. החיובי העמוק מעבר למראה החיצוני או העשייה או ההכרות מעבר לחולף. בדרך חווייתית מרתקת ומדויקת, שאינה מאפשרת זיופים. בדרך המוציאה את הטוב מכולם גם הסקפטיים שבינינו. גילוי החיובי מעצים את האדם שמולנו ותורם לחוויית הביטחון בחלקים החזקים אצלו.
תוצאה: העצמת קשרים אישיים, אווירה חיובית, תחושת שייכות, התגברות על שחיקה, תורם לפתרון חילוקי דעות, פותח את הלב, מעצים קשרים אישיים ומפתח תקשורת לבבית.

מה הרווחים :

  • שיפור תהליך הטמעת כלים ומתודות והלימה עם התרבות האירגונית
  • הגדלת מחייבות העובד למקום העבודה
  • שיפור התקשורת בין העובדים ברמות השונות ובין מחלקות
  • גיבוש טוב יותר להשגת המטרה
  • העצמת הכנות הפתיחות והשקיפות
  • הגברת המוטיבציה
  • הפחתת תקלות ושיפור רמת השירות
  • שיפור בשורת הרווח מתחזקת אקלים חיובי
  • יוצרת עוגנים.
  • תרבות המבוססת על מניעה.
  • שיפור מתמיד של סביבת עבודה חיובית.
  • המנהל כמחנך לערכים

ניתן לבחור בפעילויות נוספות בקישור הבא באתר

מומלץ ליצור תהליך ליווי מתמשך אשר מעצים את התהליך.

למאמרים לחץ כאן 

מתאים לעד – 45 משתתפים בקבוצה.

ניתן לקיים בכל מקום שניתן ליצור מעגל כמספר המשתתפים.
יש צורך בברקו ומסך.
בכדי לשריין מקום כדאי לסגור את התאריך המבוקש בהקדם.
לפרטים לחץ כאן.

מה עברנו בסדנא
אהבתם? שתפו עם חברים
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email
לחצו על התמונות למבחר שלנו
סדנאות נוספות

שמחה זה עניין רציני  מאיץ השמחה – joy booster עם אלון שפריר.

שמחה זה עניין רציני  מאיץ השמחה – joy booster עם אלון שפריר. הצעה לפעילות ייחודית ״יצירתיות היא אינטליגנציה שעושה חיים״ "creativity is intelligence having fun" אלברט אינשטיין – Albert Einstein "יום ללא שמחה הוא יום מבוזבז" "A day without joy is a wasted day" Charlie Chaplin – צ'ארלי

קריזיקה פעילות הומור,השתטות וצחוק משעשעת לפורים

זהירות אפשר להתפוצץ מצחוק. – חדש חדש חדש. סדנת צחוק השתטות והומור משעשעת בטרוף. מיוחדת לפורים עד לא ידע. מזמינה את המשתתפים לאתגר מרתק של לוותר על לעשות חשבון לאחרים. הפעילות מורכבת מאין סוף משימות ומשחקי אימפרוביזציה היוצרים מצבים קומיים בסגנון הנונסנס מצחיקים בטרוף. ככל

לוקיישנים מגניבים בכל הארץ

יום כיף בתל אביב או ערב גיבוש בזכרון יעקב, פעילות גיבוש בים המלח או יום גיבוש לעובדים בצפון, ערב גיבוש באולם ממוזג במלון בוטיק יוקרתי או סדנת צחוק,הומור והשתטות  מטורפת מתחת לעץ אלון עתיק – לא חשוב איזה לוקיישן מגניב תבחרו עבור פעילות הגיבוש שלכם, אני מזמין

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on telegram